Eine projektorientierte Arbeit bringt folgenden Nutzen:

• Reduzierungen der Fehlerbeseitigungskosten durch methodisches Vorgehen
• ständige Kontrolle über den Projektfortschritt und die Kostensituation
• Klare Trennung der Kompetenzen innerhalb der Linien- und Projektorganisation
  (nur abgegrenztes und geringes Kompetenzgerangel möglich)
• zielorientiertes Arbeiten und dadurch ständig überprüfbare Arbeitsschritte
  (messbare Kontrolle über die Zieleinhaltung und Zielerreichung)
• Effizientes Arbeiten und Erhöhung des Leistungsgrades
• eigenverantwortliches und teamorientiertes Arbeiten
• Transparenz der laufenden Projektarbeit hinsichtlich der Kosten, Termine und Leistungsgrad
• Rechtzeitiges erkennen einer "Schieflage"
• Frühzeitiges erkennen von positiven und negativen Einflüssen auf das Projekt durch wiederholte
  Analysen des Projektumfeldes
• genauere Kalkulation künftiger Aufträge, da detaillierte Vergangenheitswerte vorliegen
• Einheitliche Projektstrukturierung und durchgängige Dokumentation des Projektes

Eine PM-Qualifizierung bzw. Zertifizierung bietet Vorteile

für das Personal rein persönlich:

• Erweiterung und Festigung der PM-Kompetenz
• berufliche und persönliche Weiterentwicklung
• Sicheres Arbeiten aufgrund der PM-Qualifikation
• bewußtere Teamorientierung

für das Unternehmen:

• betriebliche Personalentwicklung
• Effizienzsteigerung und Produktivitätsverbesserungen
• Kostenreduzierung durch optimierte Projektrealisierung
• qualifizierteres PM-Personal
• einheitliches Vorgehen innerhalb des Unternehmens
• Standardisierungsmöglichkeit einzelner PM-Prozesse